Patrones
de Procesos de Gestión
Compartiendo Conocimiento para Aumentar la Productividad
Indíce
del Capítulo
6.1-.
Aplicabilidad del enfoque
6.2-. Factibilidad de colaboración
6.3-. Utilidad como instrumento académico
6-. CONCLUSIONES
6.1-. Aplicabilidad del enfoque
Al nivel de definición y uso de patrones hay suficiente
evidencia empírica como para concluir que el enfoque propuesto es
válido. Se han realizado numerosas aplicaciones en dominios no considerados
originalmente en la derivación de los patrones y siempre se ha encontrado
plena validez de los modelos. Además, toda la experiencia recogida
a la fecha avala la conclusión respecto al enorme ahorro de tiempo
en la generación de patrones por rediseños específicos y en el aumento
de la calidad de los mismos. Esta tarea de validar patrones y generar
patrones para dominios nuevos es un trabajo continuado que dará
origen a la pronta publicación de otros modelos.
En
cuanto a la aplicabilidad de la propuesta de implementación computacional,
no hay todavía evidencia empírica. Sin embargo, hay un proyecto
en un dominio específico que se está realizando, el cual incluirá
las ideas propuestas en la Sección 5.2.
6.2-. Factibilidad de colaboración
El
enfoque propuesto depende de que varias empresas en un dominio estén
dispuestas a colaborar para elaborar e implementar patrones en forma
conjunta. Por el momento la experiencia de colaboración se está
desarrollando en dominios donde hay muchas empresas o instancias
de un dominio controladas por una cabeza común. Falta definir proyectos
comunes en empresas que están en un dominio, pero que son independientes
unas de otras.
6.3-.
Utilidad como instrumento académico
La
experiencia de uso de los patrones para que alumnos de la universidad
generen a partir de un patrón dado patrones para otros
dominios o realicen aplicaciones en un caso particular es muy estimulante.
Aquí la teoría de reutilizar conocimiento funciona perfectamente.
Dado que los alumnos no tienen conocimiento específico de un dominio,
no poseen prejuicios respecto a cómo se manejan las cosas en la
práctica, lo cual implica que adoptan los patrones sin cuestionamiento
y por necesidad, ya que les evita tener que partir de cero. Por
supuesto este reuso de conocimiento es acumulativo, ya que todo
lo hecho anteriormente en un dominio es aplicable en nuevos casos.
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